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餐飲品牌為什么要做新零售呢?
來(lái)源: | 作者:讓餐飲更簡(jiǎn)單 | 發(fā)布時(shí)間: 2020-12-19 | 3080 次瀏覽 | 分享到:
一個(gè)餐飲品牌和一家餐飲店,為什么要做新零售呢?我們能做新零售嗎?
在這個(gè)五g 時(shí)代,基本上所有商業(yè)行為可以分為兩大類(lèi),一類(lèi)買(mǎi)產(chǎn)品,如傳承餐飲買(mǎi)菜買(mǎi)飯。

一類(lèi)賣(mài)流量,如淘寶點(diǎn)評(píng)的各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
那么如果我們以賣(mài)流量的視角來(lái)看,餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上也是客流資源的進(jìn)程。
沒(méi)有新零售流量思維的餐飲企業(yè),就像是一個(gè)沒(méi)有安裝打車(chē)app 的出租車(chē)司機(jī),他未必沒(méi)業(yè)務(wù)。
但一定是越來(lái)越難掙的那個(gè)。
另外,對(duì)于疫情這種突發(fā)事件,新零售的商業(yè)模型也是最好的疫苗。
關(guān)鍵是我們餐飲業(yè)做新零售是有莫大的優(yōu)勢(shì)的。
首先是性能優(yōu)勢(shì)。
我們都在線下有實(shí)體店,消費(fèi)者能到店里體驗(yàn)所有服務(wù),這是一些線上食品零售品牌所不具備的。
如果一個(gè)餐飲品牌的口碑還不錯(cuò),用線下實(shí)體店的信譽(yù)做背書(shū)來(lái)做新零售的話會(huì)事半功倍。
因?yàn)榻⑵放坪头劢z的信任關(guān)系是線上高效引流的關(guān)鍵要素。就像在某寶上經(jīng)營(yíng)了很多年的。
淘系品牌服裝也很難與剛進(jìn)入線上的實(shí)體連鎖服裝品牌進(jìn)行p k。
其次是私域流量的優(yōu)勢(shì),每一個(gè)經(jīng)營(yíng)的不錯(cuò)的餐飲品牌,必然跟隨在一群忠實(shí)粉絲。
這就是私域流量的種子用戶(hù)。
并且只要你的店還開(kāi)著,每天還在持續(xù)增長(zhǎng)。所以我們同時(shí)具備線下流量的優(yōu)勢(shì)。
還有產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢(shì)。

餐飲的特點(diǎn)是在現(xiàn)場(chǎng)提供餐飲服務(wù)的。因此我們的研發(fā)人員對(duì)食品類(lèi)型的理解創(chuàng)新。
和市場(chǎng)敏感度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于食品零售行業(yè)的研發(fā)水平了。
所以持續(xù)研發(fā)顧客需要的產(chǎn)品我們更懂。其實(shí)不管你是一個(gè)連鎖的餐飲品牌,還是一家小餐飲店。
若不做新零售,好像已經(jīng)不是選擇的問(wèn)題了。因?yàn)槟阋呀?jīng)在里面了。
比如外賣(mài)線上引流等等,都已經(jīng)在綁架你了。
我們需要思考的是如何主動(dòng)出擊。
關(guān)注讓餐飲更簡(jiǎn)單,老院節(jié)日更冶療。
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